Solfrid Flateby: Foredrag om ledelse, endring og arbeidsmiljø
Hva skal deltakerne sitte igjen med etter foredraget, og hva skal de faktisk gjøre annerledes når de er tilbake i arbeidshverdagen?
Det spørsmålet ligger under mye av det Solfrid Flateby gjør som foredragsholder.
Solfrid er en av Norges mest erfarne foredragsholdere innen ledelse, kultur og endring, arbeidsmiljø, kommunikasjon og samarbeid. Hun har mange års erfaring som leder og toppleder, blant annet fra Coca-Cola, Reitangruppen og Bavaria Nordic, og har arbeidet med utvikling av medarbeidere, ledere og virksomheter i over 20 år.
På scenen kombinerer hun forskning og ledererfaring med historier, humor og konkrete verktøy.
Solfrid vil at publikum skal forstå noe nytt, få energi og vite hva de selv kan gjøre mer av, mindre av eller annerledes når de kommer tilbake på jobb.
Et gjennomgående tema i Solfrids foredrag er eget ansvar og medarbeiderskap: Hva kan jeg selv påvirke? Hva er mitt ansvar? Og hva bidrar jeg med til kulturen, samarbeidet og endringene vi står i?
Det gjelder enten temaet er ledelse, endring, arbeidsmiljø, kultur, kommunikasjon, samarbeid eller salg og service.
Vil du booke Solfrid? Se profilen og send en forespørsel.
Fra innsikt til handling
Store temaer som ledelse, kultur, samarbeid og endring blir nyttige når de kan kobles til det mennesker faktisk gjør i arbeidshverdagen.
Solfrid bruker blant annet «mer av / mindre av», individuelle refleksjoner, diskusjoner, case og arbeidsduk for å hjelpe publikum med å omsette fag og innsikt til egen praksis.
Når temaet er endring, jobber deltakerne med hva ledere og medarbeidere konkret skal gjøre mer av og mindre av for å lykkes gjennom endringen.
Når temaet er arbeidsmiljø og kultur, undersøker de hvilken atferd som bygger arbeidsmiljøet opp, hva som bryter det ned og hva den enkelte selv bidrar med.
For ledere kan det handle om spørsmål de kan stille, hvordan de kommuniserer, følger opp, gir tilbakemeldinger, bygger tillit og samtidig stiller krav.
Når temaet er kommunikasjon eller samarbeid, skal deltakerne kjenne igjen egen atferd og få konkrete alternativer til hva de kan gjøre annerledes.
Ledelse som fungerer i praksis
Hvordan skaper man prestasjoner gjennom mennesker? Hvordan bygger man tillit og stiller tydelige krav? Og hva kjennetegner god lederkommunikasjon når tempoet er høyt?
Solfrids foredrag om ledelse bygger på forskning og mange års praktisk ledererfaring.
Hun snakker blant annet om verdibasert ledelse, tillit, prestasjoner, arbeidsmiljø og kommunikasjon, og kobler fagstoffet til konkrete ledergrep.
Det kan være spørsmål du stiller, måten du kommuniserer på, hvordan du følger opp, gir tilbakemeldinger, bygger tillit og skaper tydelige forventninger.
Solfrid kjenner lederrollen fra innsiden. Hun har stått med ansvar for mennesker, resultater og endring på samme tid og bruker egne erfaringer til å gjøre fagstoffet konkret og gjenkjennelig.
Foredrag om endring og omstilling
Endring er blitt en mer eller mindre permanent del av arbeidslivet.
Ny teknologi, AI, konkurranse, nye arbeidsmetoder og endrede forventninger gjør at både ledere og medarbeidere må tilpasse seg raskt.
I foredraget «Hvorfor skal vi det? Det går jo så bra!» tar Solfrid utgangspunkt i hvordan mennesker reagerer på endring, hva som skaper endringsvilje og hvordan virksomheten kan bygge en kultur som tåler at forutsetningene flytter på seg.
Deltakerne jobber konkret med hva de selv bør gjøre mer av og mindre av for å lykkes bedre i endring.
For ledere kan det handle om hvordan endringen kommuniseres, hvordan mennesker involveres og hvordan retning skapes underveis.
Medarbeiderne får se på eget ansvar, egne reaksjoner og hvordan de selv påvirker måten endringen møtes på.
Det gjør foredraget særlig relevant når hele organisasjonen skal gjennom en endring sammen.
Arbeidsmiljø, kultur og samarbeid skapes i hverdagen
Et godt arbeidsmiljø og godt samarbeid skapes gjennom det mennesker faktisk gjør i arbeidshverdagen.
Hvordan snakker vi til hverandre? Hvordan håndterer vi uenighet? Hvordan påvirker egen atferd resten av teamet? Hva styrker samarbeidet, og hva skaper friksjon?
Solfrid gjør sammenhengen mellom atferd, ansvar, kultur og samarbeid konkret.
Hva gjør vi som bygger arbeidsmiljøet og samarbeidet opp? Hva bryter det ned? Og hva bidrar jeg selv med?
Deltakerne skal kjenne igjen egen atferd og få konkrete alternativer til hva de kan gjøre annerledes. Det kan handle om kommunikasjon, forventninger, ansvar, tilbakemeldinger og hvordan vi møter hverandre når tempoet er høyt eller meningene forskjellige.
Gjennom individuelle refleksjoner, diskusjoner, case og arbeidsduk kan deltakerne undersøke hva de ønsker mer av, mindre av eller annerledes i egen arbeidshverdag.
Dette gjør Solfrid særlig relevant for virksomheter som ønsker å styrke samarbeid og arbeidsglede og tydeliggjøre hva både ledere og medarbeidere selv kan bidra med.
Særlig sterk når ledere og medarbeidere sitter i samme rom
Solfrid er opptatt av ansvaret på begge sider av arbeidsforholdet.
Alt kan ikke legges på lederne, og alt kan heller ikke legges på medarbeiderne.
Det gjør henne særlig sterk når ledere og medarbeidere sitter i samme rom.
Lederne får perspektiver og konkrete grep knyttet til hvordan de kommuniserer, følger opp, bygger tillit, stiller krav og skaper retning.
Medarbeiderne blir utfordret på eget ansvar, egen kommunikasjon og hvordan de selv påvirker samarbeid, kultur og endring.
Hele organisasjonen får et felles språk for hva de ønsker å gjøre mer av, mindre av eller annerledes.
Fra toppledere til butikkansatte
Solfrid kan stå foran en toppledergruppe den ene dagen og en stor medarbeidersamling den neste.
Hun når inn til både toppledere og butikkansatte og er god på å oversette forskning og fag til språk og eksempler som treffer menneskene i rommet.
Det gjør henne relevant både når en ledergruppe skal utvikle egen praksis og når en hel organisasjon skal samles rundt kultur, endring, arbeidsmiljø eller samarbeid.
Arbeidsduk: Fra foredrag til involvering
Når målet er aktiv involvering, bruker Solfrid blant annet arbeidsduk, et pedagogisk verktøy som får hele gruppen inn i temaet.
Deltakerne jobber sammen rundt en stor duk med oppgaver, refleksjoner og spørsmål. Slik går gruppen fra overordnede temaer til egne erfaringer, prioriteringer og tiltak.
Arbeidsduken kan blant annet brukes til å undersøke:
Hva bør vi gjøre mer av?
Hva bør vi gjøre mindre av?
Hva kan virksomheten gjøre?
Hva kan jeg selv gjøre?
Formatet passer når virksomheten ønsker involvering, refleksjon og konkrete neste steg.
Solfrid kan tilpasse graden av involvering etter hva dere ønsker å få ut av samlingen: fra foredrag og foredrag med refleksjoner og oppgaver underveis til arbeidsduk, workshop, halvdag, heldag eller utviklingsløp.
På profilen til Solfrid Flateby finner dere foredragene og de ulike formatene hun tilbyr.
Solfrid Flateby til kickoff
En kickoff kan brukes til å skape energi, fellesskap og retning for hvordan organisasjonen ønsker å jobbe sammen fremover.
Solfrid kombinerer faglig tyngde med humor, energi og gjenkjennelse, og kan samle ledere og medarbeidere rundt temaer som kultur, ansvar, arbeidsglede, endringsvilje og samarbeid.
Hun er særlig aktuell når virksomheten står foran endringer, skal samle mennesker rundt nye mål eller ønsker å bruke kickoffen til å sette retning for tiden som kommer.
Publikum får energi i rommet og konkrete spørsmål og perspektiver de kan arbeide videre med etterpå.
Faglig tyngde, energi og humor
Solfrid kombinerer forskning, empiri og mange års ledererfaring med historier, selvironi, energi og humor.
Energien og humoren skaper kontakt med salen. Fagligheten og de konkrete grepene gir innholdet verdi videre i arbeidshverdagen.
Det gjør henne også aktuell som faglig avslutningsforedrag når arrangøren ønsker å samle trådene, løfte energien og sende deltakerne videre med en tydelig tanke om hva de selv kan gjøre.
Solfrid Flateby som konferansier
Solfrid kan også bookes som konferansier til konferanser, lederarrangementer, fagdager og større virksomhetssamlinger.
Hun har ledet arrangementer fra 20 til 1.500 deltakere og kombinerer grundige forberedelser med humor, trygghet og god kontroll på programmet.
Lederbakgrunnen gjør at hun raskt forstår virksomheten og fagstoffet. Hun kan stille relevante spørsmål, håndtere samtaler på scenen og skape en tydelig sammenheng mellom de forskjellige delene av programmet.
Solfrid kan også kombinere konferansierrollen med et eget faglig innlegg når det passer arrangementet.
Når er Solfrid riktig match?
Solfrid er særlig relevant når virksomheten ønsker at noe faktisk skal skje etter samlingen.
Det kan være når dere:
står foran eller midt i en endring eller omstilling
ønsker å utvikle ledere og ledergrupper
vil styrke kultur og arbeidsmiljø
trenger bedre samarbeid eller kommunikasjon
vil arbeide med ansvarlighet og medarbeiderskap
ønsker å utvikle salg eller service
skal samle ledere og medarbeidere rundt samme utfordring
trenger å få mennesker med på en ny retning
ønsker faglig tyngde kombinert med energi, humor og konkrete grep
Solfrid passer både for ledergrupper og store medarbeidersamlinger, og er særlig sterk når temaet angår hele organisasjonen.
Book Solfrid Flateby til foredrag eller som konferansier
Ser dere etter en foredragsholder om ledelse, endring, arbeidsmiljø, kultur, kommunikasjon eller samarbeid?
Solfrid Flateby kombinerer forskning og ledererfaring med humor, energi og konkrete arbeidsmåter.
Deltakerne går ut med ny innsikt og energi, og en tydelig idé om hva de selv skal gjøre mer av, mindre av eller annerledes når de kommer tilbake på jobb.
EVENTIQ hjelper dere med å velge riktig tema og format og tilpasse Solfrids bidrag til virksomheten, målgruppen og det dere ønsker skal skje etter samlingen.
