Solfrid Flateby

Varighet: 20-70 minutter.

Det er enkelt å snakke om hva som kjennetegner et godt arbeidsmiljø og "idealene" våre, men hva skal til for at medarbeiderne eller lederne virkelig ønsker og evner å gjøre ting litt annerledes?

Solfrid holder ulike inspirasjons- og motivasjonsforedrag om jobbengasjement, tillit, ansvar og kommunikasjon - og hva som kreves og skal til. Hun skaper latter, bruke gjenkjennelige historier og eksempler - og gir medarbeiderne lyst til å gjøre litt mer av noe og litt mindre av noe annet etter foredraget.

Hun tilbyr foredrag som "6,5 tips til å være en litt bedre utgave av deg", "Med kunden som øverste sjef" og "Om å være litt mer forelska".

Pris for et foredrag: fra 48.000 kr.

Det inkluderer Solfrid forberedelsestid og et godt formøte med dere.

Hennes foredrag faktureres som undervisning. Reisekostnader t/r Akershus kommer normalt i tillegg.

Varighet 20-70 minutter.

Kan ledere basere seg på tillit og likevel ikke miste kontrollen? Hva sier nyere forskning om ledelse som fungerer, og hvordan gjør man det i praksis?

Solfrid har jobbet som leder og toppleder selv i mange år, og er blant annet referert til som nestor i verdibasert ledelse på BI.

Hennes lederforedrag er basert på empiri og vitenskap, og hun bruker også humor, eksempler og gode historier i sine foredrag rundt hvordan vi med enkle grep kan bli litt bedre ledere.

Foredragene har vekt på verdibasert ledelse, tillit, prestasjoner, arbeidsmiljø og lederkommunikasjon, og skreddersys etter dine ønsker.

Pris for et foredrag: fra 48.000 kr.

Det inkluderer Solfrid forberedelsestid og et godt formøte med dere.

Hennes foredrag faktureres som undervisning. Reisekostnader t/r Akershus kommer normalt i tillegg.

Varighet: 20-70 minutter.

Før var det å håndtere endringer som leder eller medarbeider enklere; prosjektet gikk over lang tid, fra A til Å. I en moderne, rask verden kommer endringene kjappere. Vi må snu oss mye hurtigere, og når man har kommet et stykke på veien i endringsprosessen, er plutselig forutsetningene endret.

Det kreves andre mål, og midt oppi dette står ofte trygghetssøkende ledere og medarbeidere som synes endringer «gjør litt vondt». I  foredrag om endringer gir Solfrid innsikt i hvorfor endringer gjør litt vondt, og konkrete tips til hva vi kan gjøre litt mer av for å skape en endringskultur; fra et leder eller medarbeiderståsted.

Pris for et foredrag: fra 48.000 kr.

Det inkluderer Solfrid forberedelsestid og et godt formøte med dere.

Hennes foredrag faktureres som undervisning. Reisekostnader t/r Akershus kommer normalt i tillegg.

Solfrid har lang erfaring som konferansier og møteleder, både på interne arrangementer og større konferanser. Hun har ledet arrangementer fra 20 til 1.500 deltakere med stødig hånd, en faglig rød tråd og en god dose humor mellom slagene.

hun forbereder seg alltid grundig og godt, hun følger planen, hun er god på å holde tider og få andre til å holde tiden (som ikke alltid er enkelt). Solfrid vil garantert løfte ditt arrangement!

Pris: fra 65.000 kr.

Det inkluderer Solfrid forberedelsestid og et godt formøte med dere.

Hennes oppdrag faktureres som undervisning. Reisekostnader t/r Akershus (og overnatting ved behov) kommer normalt i tillegg.

For en del grupper vil workshop fungere bedre enn foredrag og kurs, fordi dere ønsker mer kreative faser, dere har konkrete utfordringer dere ønsker å løse sammen, dere har konflikter i en gruppe, dere ønsker å samhandle mer og bedre - og dere ønsker prosess fremfor konkret output og input.

Mange ledere velger å ha kommunikasjonsworkshop med sin ledergruppen jevnlig for å sikre og styrke god samhandling og struktur.

Når Solfrid fasiliteter workhops er det for å lede prosessen på en profesjonell og god måte, slik at alle deltakerne kan være nettopp deltakere. 

Utgangspunktet for en workshop kan være bredt og udefinert som «kartlegging av virksomhetens strategiske muligheter», til et konkret definert mål: "lage en tiltaksplan for å møte bærekraftsmålene våre".

Workshopene betstår ofte av faser som identifisere, strukturere, analysere, kommunisere og oppsummere, men kan også struktureres opp om refleksjon, diskusjon, deling - frem mot enighet rundt til eksempel "hva gjør vi mer av / mindre av" osv.

En workshop er en anstrengende arbeidsform og derfor som regel bør være kortere enn en vanlig arbeidsdag. 

Pris på forespørsel.

Mange har lyst til å engasjere og involvere medarbeiderne i ulike tema; for å skape interesse og engasjement, men også for å få verdifulle innspill fra alle i avdelingen eller organisasjonen.

Arbeidsduk er et verktøy som aktiviserer ALLE - og som skaper god refleksjon og gode diskusjoner, får alle  «med» - og gir medarbeiderne og lederne muligheten til å gi konkrete innspill på hva vi kan gjøre mer av / mindre av (både selskapet og individuelt); konkrete tiltak og forslag - gjennom nettopp engasjement og forpliktelse.

Du kan lese mer om arbeidsduk her.

Pris på forespørsel.

Utdanningen hennes som allmenlærer og spesialpedagog, samt erfaringen med å utvikle og holde kurs i over 20 år for store og små bedrifter i Norge, har gitt Solfrid holdningen "Kurs må ikke bare tilføre ny kunnskap, men gi verktøy, forståelse og tiltak for hvordan man kan gjøre ting litt annerledes etter kurset".

Altså endre adferd. 

Derfor er kursene hennes bygget på teori og vitenskap, men handler aller mest om hvordan:Hvordan deltakerne kan bruke kunnskapen de tilegner seg - konkret - i sitt eget, individuelle virke.

Solfrid har bygget opp flere salgs-, leder- og arbeidsmiljøprogrammer for selskap som Coca-Cola, Reitangruppen, Fjordkraft, Personalhuset, Møller, SMB Norge, MyNewsDesk m.fl., og flere av kundene hennes har vært kunder over flere år med flere, ulike programmer.

Pris på forespørsel.