Peder Børresen: Foredrag om strategi, merkevarebygging og gründerskap

Mange strategier ser bra ut på papir. Færre strategier fungerer like godt når de møter virkeligheten.

Peder Børresen er kanskje mest kjent som medgründer av Moods of Norway, merkevaren som tok norsk humor, kreativitet og rosa traktorer ut i verden. Men historien hans handler like mye om det som skjedde underveis: vekst, internasjonalisering, vanskelige valg, feil og erfaringene som kommer når ting ikke går som planlagt.

Med over 20 års erfaring som gründer, rådgiver og leder har Peder jobbet i skjæringspunktet mellom strategi og ledelse, merkevarebygging og markedsføring og forretningsutvikling, fra mote og e-handel til teknologi, XR og nye industrier.

I foredragene deler han ærlig fra både oppturene og nedturene og undersøker et spørsmål mange virksomheter kjenner igjen:

Hvordan bygger du noe mennesker faktisk bryr seg om?

Vil du booke Peder? Se profilen og send en forespørsel.

Fra Moods of Norway til nye virksomheter

Moods of Norway ble en av Norges mest profilerte merkevarer og vokste langt utenfor hjemmemarkedet.

Det gir naturligvis historier om kreativitet, vekst og merkevarebygging.

Men Peders foredrag handler ikke om å fortelle en nostalgisk gründerhistorie.

Han bruker erfaringene til å undersøke hva som gjorde at merkevaren fikk oppmerksomhet og relevans, hvilke beslutninger som fungerte, hva som ikke gjorde det og hva han ville gjort annerledes i dag.

Det gjør både suksessen og feilene interessante.

For virksomheter trenger ikke bare historier om hva som gikk riktig. Ofte ligger den mest nyttige læringen i det som ikke gjorde det.

Foredrag for ledere: Strategi og merkevare som faktisk virker

Strategi kan fort bli et dokument.

Virksomheten bruker tid på analyser, presentasjoner og planer, men når hverdagen kommer tilbake er det ikke alltid like tydelig hvilke beslutninger strategien egentlig skal påvirke.

I foredraget «Strategi og merkevare som faktisk virker» tar Peder publikum med bak kulissene på hvordan sterke merkevarer bygges, og hva som skiller en strategi som gir retning fra en som hovedsakelig fungerer i PowerPoint.

Med erfaring fra å bygge Moods of Norway til en internasjonal merkevare viser han hvordan strategi må forankres i virkeligheten.

Han snakker om retning, tydelighet og relevans, men også om kultur, beslutninger og gjennomføring.

Og han deler åpent hva han selv ville gjort annerledes.

Foredraget passer særlig godt for ledergrupper, strategisamlinger og virksomheter som trenger å gjøre strategi mer konkret og relevant for menneskene som skal gjennomføre den.

Varighet: 20–60 minutter.

En merkevare må bety noe for noen

Det holder ikke å være synlig.

Det holder heller ikke nødvendigvis å være god.

I et marked fullt av alternativer må mennesker forstå hvorfor de skal bry seg om akkurat deg.

Peder er opptatt av hvordan virksomheter bygger en tydelig identitet og et konsept som mennesker kjenner igjen og ønsker å være en del av.

Moods of Norway er et tydelig eksempel. Merkevaren hadde en egen verden, et eget språk og en identitet det var vanskelig å forveksle med konkurrentene.

Det betyr ikke at alle virksomheter skal være høylytte eller kjøre rosa traktor.

Poenget er tydelighet.

Hva skal dere være kjent for? Hva velger dere bort? Og hvorfor skal kunden bry seg?

Dette gjør Peder relevant både for ledere og for markeds-, kommunikasjons- og kommersielle miljøer som arbeider med posisjonering, merkevare og vekst.

Foredrag for gründere: Fra idé til merkevare folk bryr seg om

Gode ideer er det mange som har.

Å gjøre ideen til en virksomhet som skiller seg ut og overlever er vanskeligere.

I «Fra idé til merkevare folk bryr seg om» deler Peder erfaringene fra reisen med Moods of Norway og ser på hva som fungerer når en idé skal bli til noe større.

Hvordan bygger du en tydelig identitet fra start?

Hvordan tenker du strategi uten å miste fart?

Hvordan prioriterer du når mulighetene er flere enn ressursene?

Og hvordan bygger du noe som betyr noe for kundene, fremfor noe dere internt bare synes kunne vært kult?

Peder gir gründere konkrete perspektiver på prioriteringer, beslutninger og merkevarebygging, basert på erfaringer fra både det som gikk svært godt og det som ikke gjorde det.

Varighet: 20–60 minutter.

Kreativitet må også fungere kommersielt

Peder kombinerer kreativitet med kommersiell forståelse.

Det er en viktig del av perspektivet hans.

En original idé har liten verdi dersom virksomheten ikke klarer å gjøre den relevant for kunden, bygge en forretningsmodell rundt den og gjennomføre godt nok over tid.

Samtidig kan en kommersielt fornuftig virksomhet bli usynlig dersom den ikke tør å skille seg ut.

Kreativitet og kommersiell forståelse må fungere sammen.

Peder arbeider i dette spenningsfeltet og utfordrer virksomheter på hvordan de kan tenke annerledes uten å miste blikket på det som skal skape resultater.

AI eller ikke: Hva driver fortsatt kommersiell suksess?

Kunstig intelligens endrer måten virksomheter utvikler produkter, kommuniserer og konkurrerer på.

Men AI endrer ikke nødvendigvis alt.

I foredraget «AI eller ikke – Hva er det som fortsatt driver kommersiell suksess?» retter Peder oppmerksomheten mot det som fortsatt må fungere når teknologien endrer spillereglene.

Virksomheten må fortsatt forstå kunden.

Den må ta gode strategiske valg.

Den må være tydelig på hvorfor den finnes og hva som skiller den fra alternativene.

Og den må klare å gjennomføre.

AI kan gi nye verktøy og muligheter, men teknologien erstatter ikke behovet for en sterk merkevare, en relevant strategi og kommersiell forståelse.

Foredraget passer for ledere, kommersielle team og markeds- og kommunikasjonsmiljøer som ønsker et forretningsorientert perspektiv på AI fremfor enda en gjennomgang av verktøy og teknologi.

Varighet: 20–60 minutter.

Hva kan vi lære av det som ikke gikk etter planen?

Peders historie inneholder både stor suksess og tøffe erfaringer.

Det gir foredragene en troverdighet som ville vært vanskeligere å få dersom historien bare handlet om vekst.

Han snakker åpent om feil, beslutninger han ville tatt annerledes og hva erfaringene har lært ham.

For ledere og gründere er det relevant fordi strategiske beslutninger alltid tas uten garanti for utfallet.

Noen ideer fungerer. Andre gjør det ikke.

Noen ganger er problemet selve strategien. Andre ganger handler det om gjennomføring, timing eller markedet.

Evnen til å undersøke dette ærlig er en viktig del av både gründerskap og ledelse.

For ledere, gründere og kommersielle team

Peders foredrag har ulike innganger avhengig av hvem som sitter i rommet.

For ledere og ledergrupper handler det særlig om strategi, prioriteringer, gjennomføring og hvordan virksomheten bygger en tydelig posisjon.

For gründere handler det om å gå fra idé til virksomhet, bruke begrensede ressurser godt og bygge noe kunder bryr seg om.

For markeds-, kommunikasjons- og kommersielle team kan Peder gå tettere på merkevarebygging, kundeinnsikt, kreativitet og hvordan virksomheter skiller seg ut i et marked med stadig flere alternativer.

Han kan også passe til kickoffs når virksomheten ønsker en kommersiell, strategisk eller inspirerende inngang til merkevare, vekst, entreprenørskap eller AI.

Hvem passer Peder Børresen for?

Peders foredrag passer særlig godt for virksomheter som ønsker konkrete perspektiver på hvordan strategi, merkevare og kommersiell gjennomføring henger sammen.

Han er aktuell for blant annet:

• lederkonferanser og ledergrupper

• strategisamlinger

• gründer- og vekstarrangementer

• markedsførings- og kommunikasjonskonferanser

• kommersielle team

• kundearrangementer

• kickoffs med strategisk eller kommersiell vinkling

• konferanser og fagdager

• virksomheter som arbeider med merkevare, vekst eller forretningsutvikling

Temaene inkluderer blant annet:

• strategi og gjennomføring

• merkevarebygging

• gründerskap og vekst

• forretningsutvikling

• kommersiell kreativitet

• beslutninger og prioriteringer

• AI og fremtidig konkurransekraft

• læring fra både suksess og feil

Peder setter seg inn i kundens marked på forhånd og bruker eksempler som er relevante for virksomheten og målgruppen.

Book Peder Børresen til foredrag

Ser dere etter en foredragsholder om strategi, merkevarebygging, gründerskap eller forretningsutvikling?

Peder Børresen deler erfaringene fra å bygge Moods of Norway og virksomhetene han har jobbet med siden, og gir et ærlig bilde av hva som fungerer, hva som ikke gjør det og hvilke valg som skaper tydelighet og retning.

Han passer både for ledergrupper som skal arbeide med strategi, gründere som bygger noe nytt og kommersielle miljøer som ønsker å skape sterkere merkevarer og mer relevante kundeopplevelser.

EVENTIQ hjelper dere med å finne riktig foredrag og tilpasse innholdet til virksomheten, målgruppen og arrangementet.

Ta kontakt med EVENTIQ for pris, tilgjengelighet og forslag til foredrag med Peder Børresen.